Een IT Smart Factory is een zelf-innoverende fabriek waarin je steeds optimaler probeert te werken, met als doel de kwaliteit van de IT dienstverlening te verhogen. Een goed plan is daarbij het startpunt. Tegelijkertijd is het plan je valkuil – hoe zorg je dat je niet doorslaat in planning en vergeet te executen? >> lees verder
In de IT Smart Factory werken twee verschillende vakgebieden samen, die op het eerste oog volledig tegengestelde doelstellingen hebben.
In de fabriek spelen zij samen een wedstrijd, als een tennisdubbelspel, waarin de een goed is met zijn backhand vanaf de achterlijn en de ander excelleert aan het net.
Wat zijn deze twee hoofdrollen in de IT Smart Factory? >> lees verder
Als je aan een fabriek denkt, dan komt al snel het beeld naar voren van een oude zwart-wit film waarin een hele rij mannen monotoon steeds hetzelfde schroefje in hetzelfde moertje staat te draaien – uur na uur na uur.
Een IT Smart Factory heeft geen vergelijking met een dergelijke lopende band, maar is een kennisfabriek waarin hooggespecialiseerd werk plaatsvindt. >> lees verder
Een fabriek kent systemen voor planning en dataverwerking (o.a. ERP en MES).
Al jaren is men gewend om met grote hoeveelheden data om te gaan.
Gegevens gestructureerd op te slaan, te delen, weer te geven, financieel te maken.
Als een soort contradictio in terminis zijn we in IT slecht in met data omgaan. >> lees verder
De IT Smart Factory gebruikt concepten uit de fabriekswereld om IT projecten te runnen als een fabriek: de productie neerzetten in de vorm van een fabriekssequence met stations, standaard-assembly per station, voorraadbeheer, leveren volgens slotplanning.
Zijn er ook zaken die heel anders gaan dan in een fabriek?
Laten we eens een vergelijking maken: de echte fabriek versus de IT Smart Factory. >> lees verder
De IT Smart Factory gebruikt concepten uit de fabriekswereld om IT-projecten op te zetten als een fabriek. Hoe gaat die fabriek om met issues? Of komen die niet meer voor in de perfecte IT-fabriekswereld?
Vaak wordt de IT-fabriek verward met simpele werkzaamheden aan een lopende band. Geen problemen, volle vaart vooruit. >> lees verder
De IT Smart Factory gebruikt tools om het fabrieksproces te sturen en inzichtelijk te maken. Hoe voorkomen we echter dat de tools een doel op zich lijken te worden, in plaats van een middel om de optimale flow te bereiken?
Welke tools zijn er zoal? En wat is hun valkuil?
De Sequence
De stappen die doorlopen worden, tekenen we als stationnetjes in een sequence. >> lees verder
De IT Smart Factory gebruikt concepten uit de fabriekswereld om IT projecten op te zetten als een fabriek – met als doel een efficiënter projectresultaat. Kunnen we in dat opzicht iets leren van de fabriek waar Jaguars worden gemaakt?
In de Jaguar fabriek.
Een paar weken geleden had ik het genoegen om een kijkje te mogen nemen in de Jaguar fabriek in Engeland. >> lees verder
De IT Smart Factory gebruikt concepten uit de fabriekswereld om IT-projecten op te zetten als een fabriek – met als doel een efficiënter project resultaat. Kunnen we in dat opzicht iets leren van de efficiency principes van Pareto?
Fabrieksconcept: 80-20 regel van Pareto.
Het patroon van het 80/20 principe werd voor het eerst in 1897 beschreven door de Italiaanse econoom Vilfredo Pareto (1848 – 1923). >> lees verder
De IT Smart Factory gebruikt concepten uit de fabriekswereld om IT-projecten op te zetten als een fabriek – met als doel een efficiënter projectresultaat.
Kunnen we in dat opzicht iets leren van het Taylorisme?
Fabrieksconcept: Scientific Management van Taylor.
Scientific management is een 100 jaar oude managementtheorie die het aansturen van bedrijfsprocessen rond de werkvloer op een wetenschappelijke wijze aanpakt. >> lees verder
