Mijn vorige bijdrage op deze blogsite, (de eeuwige interface) heeft een intensieve en bovenal ook constructieve discussie losgemaakt. Niet alleen op deze site, maar ook in andere gremia als LinkedIn-groups en bij de koffiemachine. Veel dank aan Jan van Til die een mooi vervolg heeft gegeven en vooral de data-route onderzocht (de clou van interface). >> lees verder
Als je architect bent herken je dit. Architecten werken namelijk bij of voor grotere bedrijven. Dat moet wel want kleine bedrijven kunnen/willen geen architect betalen. Of denken er geen een nodig te hebben. Of allebei.
Als grote bedrijven iets kopen, dan is het vaak meteen duur. Zo duur dat er aanbesteed moet worden. >> lees verder
Vroeger, ruim twintig jaar geleden, las ik over een onderzoekje dat aantoonde dat 70 procent van de output van computersystemen met het handje in een ander programma werd ingevoerd. Ik wens het de mensheid toe dat dit cijfer inmiddels drastisch is gedaald, maar ben er niet gerust op. Zo plande ik vandaag in het uiterst moderne portal van mijn garage een onderhoudsbeurt en kon aan de e-mail bevestiging meteen zien dat van enige integratie met het werkplaatssysteem geen sprake is. >> lees verder
In dit blog wil ik verder gaan met het duivelse dilemma dat we kennen in de ICT, namelijk de uitdagingen in capaciteitsmanagement die door alle complexiteit steeds groter wordt. Want er is misschien een integrale ketenvisie over hoe informatie stroomt, maar de trechter zelf is vaak niet transparant. En dus worden we nog steeds verrast met problematiek van de flessenhals waar een kleine verandering er al voor kan zorgen dat de service als dikke stront door een dunne trechter gaat. >> lees verder
Eerlijk gezegd was ik vast van plan om op dit podium niet eens één keer over architectuur te schrijven. Er wordt namelijk teveel over architectuur gepraat en geschreven, en te weinig gedaan. Dat hokt maar bij elkaar op congressen om te discussiëren over wanneer je nu wel of niet architect bent, wat de waarde is van architectuur en wat de beste architectuurmethode is. >> lees verder
U zult het gezien mijn functiebenaming vreemd vinden, maar als het op klussen aankomt sta ik binnen de familie bekend als een regelrechte kneus. Niet geheel ten onrechte, moet ik toegeven. Het zal de combinatie van een uiterst ingetogen ruimtelijk inzicht en aangeboren, echte linkshandigheid zijn die ervoor zorgt dat zelfs een doosje houtschroeven schamper begint te lachen als ik de Gamma betreed. >> lees verder
In m’n vorige blog had ik het over de ‘mismatch’ die er is tussen de theorie, vastgelegd in de architectuurontwerpen, en de werkelijkheid van de bewegende delen. Hierdoor worden we dan nog steeds geplaagd met onverwachte verstoringen, verkeerde wijzigingen en verspillingen.
Nu is er geen gebrek aan (beheer)hulpmiddelen, eerder een overvloed, maar toch ontbreekt de nodige informatie. >> lees verder
Het sturen op samenhang is belangrijk bij alle vraagstukken waar strategie, visie en missie in een complexe organisatie leiden tot een transitie van de organisatie. Wanneer het daarbij nodig is dat specialisten zich over de inhoudelijke oplossingen buigen, ontstaat een patroon, zoals we ook bij IT-veranderingen kunnen waarnemen. Dit artikel is gericht op dat patroon, los van het specifieke patroon bij IT-veranderingen. >> lees verder
Ooit begon ik mijn studie econometrie vol goede moed, aan wat toen nog de KUB heette. Al snel kwam ik er achter dat mijn passie elders lag en stapte ik over naar Bestuurlijke Informatiekunde. The rest is history. Een prachtig vakgebied, met inspirerende professoren om ons heen: Takkenberg, Ribbers, Papazoglou, Van den Heuvel. >> lees verder
Het Nederlands Architectuur Forum (NAF) bestaat 10 jaar en viert dat door tijdens het Landelijk Architectuur Congres (LAC) eind november plaats vond de jubileumbundel ‘State-of-the-art architectuur 2012’ uit te brengen, met als hoofdthema ‘Balans in zingeving en vormgeving’.
Zoals het goede architecten betaamt, is de bundel ontstaan na een zorgvuldig geformuleerd en doorlopen proces. >> lees verder
