De huidige economische ontwikkelingen in Amerika en de stijgende aandelenkoersen geven de burger weer moed. Bedrijven die nu op het punt staan een IT-outsourcing contract te ondertekenen moeten nog even goed nadenken voor welke termijn zij het contract willen afsluiten. De huidige prijsniveaus die in een sterk concurrerende markt door leveranciers worden aangeboden zijn nog steeds aantrekkelijk. >> lees verder
Het aantal outsourcingtrajecten dat spaak loopt, lijkt de laatste jaren toe te nemen. Tijdens of na afloop van het contract kiezen opdrachtgevers steeds vaker voor een nieuwe leverancier of wordt het kavel verdeeld over meerdere leveranciers.
In essentie gaat het in alle gevallen mis, omdat de outsourcing niet voldoet aan de verwachtingen. >> lees verder
Afgelopen week gaf ik op TIASNimbas colleges over sourcing aan studenten die het Executive Master of Information Management programma volgen. De overheidsector was goed vertegenwoordigd. Eén van mijn studenten stelde de vraag of een Public Private Partnership (PPP) ook een sourcing optie was. Een PPP is een samenwerking tussen een publiek lichaam met de private sector. >> lees verder
De kloof tussen business en IT is van alle tijden en we zijn er nog altijd niet in geslaagd die te overbruggen. Sterker nog, het probleem lijkt alleen maar groter te worden. Zo blijkt uit recent wereldwijd onderzoek van beheersoftwareleverancier CA onder achthonderd business- en IT-managers bijvoorbeeld, dat een groeiende groep businessmanagers hun relatie met ICT omschrijft als ‘gespannen’, ‘geen onderling vertrouwen’ of zelfs ‘op voet van oorlog’. >> lees verder
Bedrijven die steeds meer IT-taken uitbesteden, weten maar al te goed dat zij steeds afhankelijker worden van hun outsourcing-leverancier. Zij stellen zich de terechte vraag hoe de continuïteit van de dienstverlening te garanderen is. Met anderen woorden: hoe beschermen zij zichzelf, wanneer hun leverancier in de problemen komt en in het ergste geval omvalt? >> lees verder
Prof. Leslie Willcocks, prof. Julia Kotlarsky and prof. Ilan Oshri organized this week their seventh global sourcing workshop in the skiing resort in Val d’Isere, France. For the avoidance of the doubt, all three well respected professors love to ski. However, more important, this workshop is making for many years an impact. >> lees verder
Eerder deze maand schreef Professor Erik Beulen over backsourcing – het weer in huis halen van IT-diensten en -personeel, na outsourcing of offshoring. De laatste alinea van zijn stuk: Het wisselen van leveranciers is ook geen sinecure maar in ieder geval minder spannend dan het weer helemaal zelf opzetten van de IT-dienstverlening. >> lees verder
Vorige maand verscheen er in the Economist een special report over “offshore & outsource” met als titel: “home or abroad?”. De kern van dit special report is dat bedrijven altijd op zoek gaan naar de meest cost effectieve productie locaties: offshoring. Hierbij worden voorbeelden aangehaald van autoproducenten, Renault en Peugeot/Citroen, kledingfabrikanten, Zara en vliegtuigproducenten, Boeing. >> lees verder
Om er voor te zorgen dat onze boeren kunnen concurreren op de vrije wereldmarkt, steekt de EU al sinds de oprichting jaarlijks rond de 40 procent van haar begroting als subsidie in de Europese landbouw. Let wel, het gaat dan om een miljardensteun op jaarbasis. De steunmaatregelen worden ingegeven door het angstscenario, dat we voor onze voedselvoorziening afhankelijk worden van buitenlandse mogendheden. >> lees verder
CEO Frans van Houten van Philips heeft de boel onder controle en de wind eronder. Dat gevoel wekt de presentatie van de jaarcijfers 2012 van het concern op. Als deze presentatie geen propagandalaag bevat, kunnen beleggers uitzien op een nieuwe koersstijging van het aandeel in 2013 want er zit een miljard euro aan besparingen in het vat. >> lees verder
