Outsourcing

Home Outsourcing
lake

Veranderen of: als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg…

Veranderen is de enige constante in IT. Niet omdat je dat per se wilt, maar omdat iedereen om je heen verandert. Je moet gewoon...

Outsourcing: de transitie legt de basis voor een succesvolle relatie

Wekelijks berichten de vakbladen  en hun bijbehorende websites over ‘wie het met wie doet’ in de wereld van IT- uitbesteding. Atos wint wat, Cap...

Tegenstellingen in IT-dienstverlening verenigen met federaal bestuur

Het sturen van de levering en ontwikkeling van IT-dienstverlening is een groots samenspel met veel deelnemende partijen aan zowel de vraag- als aanbodzijde. Om...
digital

Informele communicatie in offshore outsourcing : robotics of tools

De afgelopen week heb ik voor de tiende keer mogen deelnemen aan de Global Sourcing Workshop van Leslie Willcocks, Julia Kotlarsky en Ilan Oshri...
Investeren

Service levels: dat kan toch beter

De outsourcingspraktijk heeft zich de afgelopen dertig jaar stormachtig ontwikkeld. Van de eerste kleine onderdelen die werden uitbesteed naar grote ‘one size fits all’...
digital

Outsourcing in 2016: trendbreuk?

Al decennia lang hoef je niet echt goed te zijn ingevoerd om te kunnen voorspellen dat in een komend jaar de outsourcing van informatietechnologie...
Escrow

5 noodzakelijke aanpassingen op artikel 47 van ARBIT

In juli 2010 heeft de Rijksoverheid ARBIT geïntroduceerd. ARBIT staat voor Algemene Rijksvoorwaarden Bij IT-overeenkomsten. In de eerste versie, ARBIT 2010, is in artikel...
ERP-implementatie

Bij outsourcen 2.0: altijd controle over je data

Na jarenlang uitbesteden halen steeds meer bedrijven hun personeels- en salarisadministratie weer terug in huis. Organisaties willen data sneller beschikbaar hebben en ook sneller...
ziekenhuis

“En dat allemaal van onze belastingcenten!”

Een ICT-opdracht bij de overheid? Dan kun je een absurd scherpe aanbieding doen om vervolgens het 15-voudige te factureren. Als je eenmaal binnen bent,...
uitbesteden

Wat elke organisatie moet weten over het selecteren van slimme partners

In de vorige twee artikelen ben ik ingegaan op het veranderende  karakter van ICT-uitbesteding en het feit dat er geen universeel geldig uitbestedingsmodel bestaat....