Home Innovatie & Strategie Dit kunnen we leren van de digitale transformatie bij Cirque du Soleil

Dit kunnen we leren van de digitale transformatie bij Cirque du Soleil

SAP Nederland -
23

Cirque du Soleil staat wereldwijd bekend om zijn spectaculaire shows en artistieke innovatie. Maar achter de schermen vereist het runnen van zo’n gigantische onderneming een even indrukwekkend niveau van operationele efficiëntie. De overstap naar RISE with SAP en SAP S/4HANA Cloud Private Edition was voor het bekende circus niet alleen een technologische upgrade, maar een strategische transformatie. Wat kunnen andere bedrijven hiervan leren? Hier zijn enkele essentiële lessen.

Blijf niet vasthouden aan verouderde technologie

Cirque du Soleil zag in dat hun verouderde systemen een rem vormden op de groei en efficiëntie van de organisatie. Vooral het handmatig beheren van kostuuminventaris en logistiek was risicovol en tijdrovend. Door deze processen te migreren naar de cloud, verminderden ze operationele risico’s en verhoogden ze de flexibiliteit.

Veel bedrijven blijven te lang vasthouden aan legacy-systemen uit angst voor verandering of hoge migratiekosten. Toch is het werken met verouderde technologie op de lange termijn duurder en risicovoller. De eerste stap in een digitale transformatie is het identificeren van systemen die niet langer bijdragen aan groei en efficiëntie.

Gebruik data niet alleen voor rapportage, maar als sturingsmechanisme

Een van de grootste voordelen van Cirque du Soleil’s transformatie is de toegang tot realtime datagedreven inzichten. Voorheen moesten beslissingen worden genomen op basis van historische gegevens en handmatige rapportages. Nu kunnen ze op elk moment zien hoe ticketverkoop, voorraadbeheer en personeelsplanning presteren.

Veel organisaties verzamelen enorme hoeveelheden data, maar gebruiken deze vooral voor rapportages achteraf. Cirque du Soleil’s aanpak laat zien dat de ware kracht van data ligt in voorspellend en strategisch gebruik. Door geavanceerde analytics in te zetten, kunnen bedrijven sneller schakelen, beter inspelen op trends en proactief problemen oplossen.

Digitale transformatie en duurzaamheid gaan hand in hand

Cirque du Soleil’s overstap naar de cloud heeft niet alleen operationele voordelen, maar draagt ook bij aan hun duurzaamheidsdoelen. Minder fysieke infrastructuur betekent een lager energieverbruik, minder hardware-afval en een efficiënter gebruik van middelen.

Veel bedrijven zien duurzaamheid als een aparte uitdaging, terwijl digitalisering juist een krachtig hulpmiddel kan zijn om milieudoelstellingen te behalen. Het stroomlijnen van processen, verminderen van papiergebruik en optimaliseren van supplychains met behulp van technologie kan niet alleen kosten besparen, maar ook de impact op het milieu verkleinen.

Automatisering geeft ruimte voor creativiteit en innovatie

Bij Cirque du Soleil draait alles om creativiteit. Toch besefte de organisatie dat medewerkers veel tijd kwijt waren aan administratieve en operationele taken, zoals voorraadbeheer en tourplanning. Door automatisering en integratie kunnen zij nu sneller en efficiënter werken. Daardoor ontstaat meer ruimte voor waar ze echt goed in zijn: het creëren van magische ervaringen.

Voor bedrijven in elke sector geldt dat technologie niet alleen dient om kosten te besparen, maar juist om mensen meer tijd te geven voor waardevolle, innovatieve en creatieve taken. Door processen te automatiseren, kunnen teams zich richten op strategische en onderscheidende activiteiten die écht bijdragen aan groei.

Technologie moet zich aanpassen aan mensen, niet andersom

Technologie is ontworpen om het werk van medewerkers te ondersteunen en te verbeteren, niet om hen in een rigide systeem te dwingen. De keuze voor SAP S/4HANA Cloud Private Edition zorgt ervoor dat alle systemen naadloos aansluiten op de manier waarop Cirque du Soleil werkt.

Veel bedrijven maken de fout om technologieën in te voeren zonder rekening te houden met de gebruikers. De sleutel tot een succesvolle digitale transformatie is technologie laten aansluiten bij de behoeften van medewerkers en processen, in plaats van andersom. Dit verhoogt niet alleen de productiviteit, maar ook het draagvlak voor verandering.

Cirque du Soleil laat zien dat digitale transformatie meer is dan een upgrade. Het is een strategische keuze die bepaalt of je wendbaar blijft of achterop raakt. Bedrijven die technologie slim inzetten, winnen de toekomst. De rest balanceert op een dun koord.

Jan Gilg is President and Chief Product Officer Cloud ERP bij SAP

 

LAAT EEN REACTIE ACHTER

Vul alstublieft uw commentaar in!
Vul hier uw naam in