Voorspellingen:
– Brancheorganisatie Nederland ICT voorspelt, dat het tekort aan hoogopgeleide ICT’ers oploopt naar ruim 6.300 in 2016 en dat het tekort zelfs kan oplopen naar elfduizend ICT-professionals.
– Volgens AutomatiseringGids heeft 38 procent van de HR-professionals moeite om geschikte kandidaten in de ICT-sector te vinden. Naar verwachting loopt dit percentage volgend jaar op tot 43 procent.
– De Europese Commissie vreest dat als de economie weer aantrekt, het tekort van 700.000 onvervulde vacatures nog verder zal toenemen.
Het blijkt daarnaast dat ICT-opleidingen op hbo- en universitair niveau niet echt populair zijn. En dit terwijl het belang van ICT in alle sectoren aan het toenemen is. Vele vacatures voor ICT’ers in de sector ICT-dienstverlening blijken nu al lastig invulbaar.
Dus betekent dit chaos en paniek?
Aan de andere kant van de streep zien we een trend van steeds meer standaard, hosted, gecentraliseerde software die moeilijke ICT integraties steeds soepeler laat verlopen. Outsourcen is inmiddels ook volwassen geworden. En dan is er ook nog de tendens dat grote bedrijven duizenden ervaren ICT’s op straat zetten.
Een evenwicht is vrijwel nooit stabiel. Gelukkig maar. En ook is het nog steeds lastig de toekomst te voorspellen. Sinds het computergebruik zich in het midden van de jaren ’60 commercieel ontwikkelde, en dus ook de ICT een vlucht nam, is er nooit rust geweest. De realiteit veranderde constant. Van mainframe tot microprocessor naar het internet toe enzovoort. Het is altijd rennen en aanpassen geweest en het ging steeds anders dan men dacht. En scholing loopt altijd achter. Hoeveel mensen zijn gediplomeerd Cloud deskundige?
Polderen!
De nieuwe realiteit dwingt ons te veranderen. ICT is en blijft continue een uitdaging in beweging. Op alle fronten zoals:
– Bij de keuze van ICT zal er meer focus zijn op onderhoudsvrije, off-the-shelf, producten. Juist de vele “as a service” oplossingen geven voldoende kansen om de druk op ICT te verminderen.
– Scholen moeten meer ICT-gerelateerd onderwijs opnemen in hun pakket. De overheid moet dit nog meer stimuleren en sturen door bepaalde studies te promoten en andere af te remmen.
– De ICT-branche is ook leuk en inspirerend om in te werken en gelukkig is hier in de media steeds meer aandacht voor. Maar het kan altijd beter en meer. Overheid, scholen en bedrijven kunnen dit nog meer promoten.
– Niet-ICT personeel en oudere werknemers met een ICT achtergrond zullen zelf de verantwoordelijkheid moeten nemen zich om te scholen, maar ook werkgevers zullen creatief moeten zijn en intern scholing moeten regelen.
– Werving moet gebeuren met meer focus op de specifieke markt waar men in zit. Als je werving & selectie bureau’s gebruikt, werk dan met die partners die echt gespecialiseerd in de branche zijn en beter en sneller de juiste mensen kunnen vinden.
– Het blijft ook continu polderen. Zowel werkgevers als werknemers zullen concessies moeten doen. Oudere ICT krachten zullen hun soms hoge eisen moeten laten varen en bedrijven moeten hun ideaal beeld van ideale jonge goedkope krachten met veel ervaring wat laten varen.
Tekorten en overschotten zullen altijd blijven bestaan. In vergelijking met 50 jaar geleden is de ICT branche van niks naar iets enorms gegaan. Niemand had zoiets kunnen voorzien.
Er is ook ontzettend veel bereikt op het gebied van scholing. Maar het is nooit af en iedereen moet hier zijn positie in nemen. Juist nu, want hier ligt ook genoeg werk en kansen om de crisis weer wat sneller weg te poetsen.
Stijn Grove werkt voor Solcon Datacenters en is eigenaar van ColoAmsterdam en thePeopleCloud
